其实很多淘宝卖家都希望能够做好店铺的各种工作，但是大家是否了解淘宝团队到底需要几个人呢?又该怎么去分配工作呢?我马上就来给各位淘宝卖家们介绍一下。
运营推广，客户，售后，美工这些是最基本的。看你自己的实力有多大，然后再慢慢增加人员。淘宝店铺虽小，但也是“五脏俱全”，该有的部门一个都不能少。
一般淘宝推广团队都需要哪些岗位呢?一般的淘宝店铺主要包括选品团队、运营团队、客服、美工、物流和财务这6大块。
也就是说一个小的店铺至少也需要6个人才能开展运营。个人夫妻店不在我们的讨论范围内，那样的店铺基本老板身兼数职，这些职位一个人都包圆了。
怎么分配工作?
做公司最难的就是进行管理，必须要做到赏罚分明。所以我们的绩效政策必须要做到有据可依，有据可查，因此将所有的工作都进行表格化、数据化是必不可少的。
无论是运营还是客服，都需要制定数据标准，形成对比，完成的奖励，完不成就要适当进行处罚。
完善的kpi考核体系，同时按照考核标准严格执行奖惩标准，才能让我们的团队运营起来更加高效。客服人员工作比较繁琐，所以要给客服人员灌输“客户至上”理念，鼓励她们多和客户做朋友。
要建立团队沟通机制。在淘宝管理的工作中，运营和美工之间会出现各种问题。就拿产品图片来说，美工的审美和运营就不一样。所以我们作为管理者就必须居中协调，建立完善的沟通体系。
一只好的淘宝推广团队是我们开店成功的关键。在一只团队中，要树立一样的价值观，鼓励团队一起向前。对于有能力但是价值观不好的成员一定要开除，不能因为一个人影响了团队士气。
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