有些工作除了基本工资之外，还会有额外的提成。业绩有多好，提成就有多高。像电扇运营这个岗位就是有提成的。那么，亚马逊运营提成是怎么算的?
核算方式有哪些?
第一种：按照利润来核算提成
这个是最常见的提成核算方式，也是最靠谱的核算方式!
按照利润来进行提成的核算，可以最大程度的调动员工的工作积极性，把公司的利益以及员工的利益捆绑在一条线上。
员工由于是按照利润来进行提成核算的，因此会花很多的精力去关注到运营中的一些小细节，很多可以省下来的钱，员工就可以帮你去省掉。
也可以减少老板自己对于运营工作的关注。
但是缺点也是很明显的：
比如说员工在一段时间内，不能够很直观的看到自己做出来的利润。其次核算的时候会很繁杂，涉及到的成本很多。
核算会很繁杂!因此很多的老板在核算的时候，会把房租、水电、甚至网络宽带费用都核算到利润里去了。
如此一般只会降低员工的工作积极性，让有能力的人才对于公司产生厌恶，认为公司太抠门、太小气，从而产生离职的想法。
第二点：按照提款额来核算提成
这个是介于中间的一种提成核算方式，虽然是没有按照利润来进行核算那么精准，但是按照提款额进行核算，一方面是已经扣除了广告的运营成本，所以对于运营还是有一定的约束力的。
除此之外，按照提款额进行核算，可以最大程度的调动员工的积极性。
因为后台的提款额数量的多少，员工在账号的后台是清晰可见的，很容易就可以算出来自己一个月能拿到多少钱。
也就避免了员工因为公司的提成核算而产生不满的情绪，从而导致工作积极性下降，员工不满意度升高。
对于很多的老板，不知道到底如何给自己的员工核算提成，确定提成比例的话，按照提款额来进行提成核算是最佳方式，没有之一!
至于具体的比例方面，可以根据同行业的薪资水平，制定出一个恰当的比例出来，只要不比同行业低就可以了!
第三点：按照销售额来核算提成
第三种模式是按照销售额来核算提成，或者是把销售额纳入到了提成核算的范畴之内!
按照销售额来核算提成，最大的弊端就是容易让员工只重视销售额，而忽视了利润!
总的来说，亚马逊运营提成有三种计算方式。分别是按照利润来算、按照提款额来算以及按照销售额来算，各有各的优点和缺点。
