有一些朋友打算去做跨境电商的运营工作，在对比了多家公司，多种岗位之后，打算15号入驻一家亚马逊店铺运营的公司，从事亚马逊店铺运营的岗位，那么亚马逊15号入职什么时候能拿提成?
能否会有钱拿，取决于公司考勤的起止时间，而不是开支日期。如果考勤周期为月初到月末，则从入职第一天起就应该计算并支付工资。
最终工资能拿多少钱，最主要还是看店铺的销售业绩如何。例如在销售旺季的话，一般运营工资最高可以达到1.5w，当然如果是运营助理的话，那么工资也是低一些的，不过也不会太低。也就是说你的职位越高的话，拿到的工资也就越高。
所以一个月能拿多少，是看你的运营能力、公司待遇，以及产品好不好的。
在有好的产品和老板的前提下，运营能力越高，你能为公司带来更多的业绩，底薪也就越高，获得的提成也就更多，那么你一个月能拿到的就也越多。工资自然也是会越高的。所以你就需要掌握更加专业的运营手段，去提升店铺业绩;这样的话，你的提成就会比较高，甚至会比底薪高，所以整体的工资就会比较高了。
亚马逊运营提成点多少?
其实在跨境电商这个行业，提点的核算是最为复杂的事情，不同的公司有不同的核算方法。
甚至会有一些跨境电商公司承诺的提点最后到发放的时候压根就没有兑现，整天就是给员工画饼。
亚马逊这个行业比较常见的提点方式分为以下几种：
第一种是按销售额来核算
这种模式在整个亚马逊行业算是用的最少的一种方式，极少数的规模比较大的跨境电商公司，除非当自己有业绩需求的时候才会采用类似的提点方式。
这种提成方式的弊端是非常明显的，很容易造成员工为了做业绩、为了做销售额，为了自己能够多拿一点钱，然后玩儿命的烧广告，最后把利润全部都吃掉。
所以我是最不建议给员工用这种提点方式的，但是至于商业合作上，这个另说。
第二种是按照提款额来进行核算
这个也是整个亚马逊圈才用得最多的一种提成核算方式，这种提成核算方式最大的优点其实就是清晰明了，员工一眼就能够知道自己这个月到底能拿到多少钱。
第二点优点是：这种方式已经把站内广告的一些花费基本都扣除掉的，最后的提款虽然不是净利润，但是至少不会让员工只为了自己做业绩而忽视了对于站内广告成本的把控。
至于具体的提点比例：一般会是提款额的1%左右
第三种是按照净利润来进行核算
按照利润进行核算也是很多的公司常用的方法，优点是对于公司来说成本可控，能够让公司的利益最大化。
但是缺点也同样是非常明显的，比如说，核算的周期长，可能很多公司是按照季度来进行核算的，对于员工缺乏激励性。
比如说，核算不公开透明，公司不会公开具体核算的方法，会引起员工对公司的反感和猜忌。
亚马逊运营的工资都是由底薪+提成组成的，底薪像是运营助理，一般是5k左右;运营专员8k左右，运营主管10k左右;提成的话，主要有3种计算方法，一般会按利润去计算。
